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Asesoría Empresarial

Consultorías para Empresas

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  • Diseño y manejo para Publicidad de Alto Impacto
  • Adecuación de Establecimientos Comerciales.
  • Creación de estrategias para fuerza Ventas

¿Porque la consultoría, es básica para las empresas?

A menudo, cuando explico lo que hago para ganarme la vida como consultora de gestión, me preguntan por qué las empresas contratan consultores o asesores. Aunque no me gusta escucharlo, la pregunta tiene sentido: A primera vista, puede resultar desconcertante por qué las empresas no sólo resuelven sus propios problemas, ya sea un esfuerzo de reducción de costes, o una nueva entrada en el mercado, u otra necesidad.

Pero hay muchas razones por las que las empresas realmente necesitan consultores (y por las que puedo seguir trabajando  en algunos de los retos más interesantes del mundo de los negocios).

Quieren un ojo externo

 A veces, cuando se trata de un problema en la vida, se recurre a los amigos y a la familia por sus opiniones. Las empresas a menudo necesitan esto también, especialmente cuando toman decisiones difíciles. A menudo, los clientes tienen una perspectiva sobre cómo resolver el problema que enfrentan, pero quieren asegurarse de que lo que están pensando es correcto . Por lo tanto, recurren a asesores para que les den su asesoría y opinión.

Pero esta no es una opinión cualquiera: Debido a que los consultores a menudo trabajan con muchas compañías diferentes, y pueden haber trabajado en este problema en el pasado con alguien más, realmente pueden proporcionar una perspectiva basada en lo que han vivido antes.

Y dada esta experiencia, a menudo pueden aportar ideas nuevas e innovadoras o posibles retos que los clientes probablemente no habrían podido ver por sí mismos.

Necesitan conocimientos de otros profesionales ajenos a la organización

A veces los problemas que las compañías necesitan resolver son realmente importantes, pero no necesariamente tienen las personas adecuadas para concentrarse en ellos. Después de todo, las empresas todavía tienen que centrarse en sus operaciones cotidianas, y los nuevos proyectos suelen requerir una reordenación de las prioridades de las responsabilidades laborales básicas de los empleados.

Pero la contratación de nuevos empleados para llenar estos vacíos tampoco siempre tiene sentido, ya que muchos de estos proyectos son puntuales. Ya sea que se trate de un programa de reducción de costos que requiera un equipo dedicado de seis personas durante un año o incluso una integración posterior a la fusión que requiera un equipo de 100 personas durante un mes, los clientes podrían tener dificultades para lograr que los equipos estén en condiciones de realizar este trabajo crítico.

En casos como este, los consultores sirven básicamente como empleados temporales y altamente cualificados. No somos empleados de tiempo completo de la compañía, así que a menudo es más barato usarnos que contratar a alguien nuevo. Debido a que cambiamos de compañía con frecuencia, estamos acostumbrados a la rápida curva de aprendizaje, y es más fácil incorporarnos. Y, al utilizar consultores, las empresas no tienen que alejar a sus empleados de sus puestos de trabajo reales.

Como puede comprobar, los consultores realmente apoyan a las empresas de muchas maneras y, como consultora, me encuentro a veces con situaciones difíciles. No es un trabajo fácil, pero para los que resuelven problemas como yo, es un trabajo emocionante.

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Quieren habilidades especializadas

Otra, y quizás la más común, razón por la que las empresas contratan consultores es para tener acceso a un conjunto de habilidades especializadas que podrían no existir en la empresa. Al contratar una firma de consultoría, usted obtiene acceso a un grupo de profesionales con habilidades que van desde la metodología de mejora de procesos, hasta las estructuras financieras de la organización.

Estas personas altamente especializadas no sólo serían caras de contratar, sino que la empresa podría no tener suficiente trabajo para mantener ocupados a dichos empleados durante todo el año. Pero, gracias a los consultores, las empresas pueden aportar ese conjunto de habilidades cuando lo necesiten.

Quieren una zona segura

A veces, cuando las empresas están trabajando en un problema difícil, o en un proyecto controvertido, puede ser difícil para ellas tomar decisiones o tomar las medidas necesarias sin verse envueltas en emociones o políticas. Por lo tanto, traen consultores para que les proporcionen un ojo imparcial y hagan parte del trabajo sucio por ellos.

De la misma manera, las empresas, pueden contratar consultores,  para reestructuraciones importantes, o proyectos controvertidos para que puedan asegurarse de que sean manejados por una parte externa que tenga experiencia en este tipo de actividades y que esté un poco alejada de ellas.

También una empresa consultora, puede proporcionar el respaldo y la confirmación para un cliente que está tratando de correr con una nueva idea, que podría no ser bien recibida dentro de una organización, sin ningún riesgo para la empresa que contrata la consultoría.

Fayol Consulting Internacional le proporciona a su empresa las soluciones que necesita, somos un equipo altamente cualificado que trabajamos constantemente para usted.

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